我在加拿大战斗的两年:当我第一次来到加拿大的时候,我放松了我的思想,努力了

我不知道我已经在加拿大无意识地生活了整整一年。虽然我在中间做了两份职业工作,但我一直带着临时过渡的心态去做。在我心中,我总是对我想做的事情有一个清晰的定义。那时,我需要面对的问题是如何把这个计划变成现实。 与寻找第一份工作时无条件接受任何第一份工作的绝望态度不同,这次我又在考虑换工作,因为我已经有了加拿大当地工作经验带来的信心,我可以开始详细考虑其他因素。 交通便利性、收入和福利水平、公司品牌和发展背景、组织内职业发展的可能性等等都必须加以考虑。毕竟,刚刚进入社会的不再是一个二十多岁的年轻人。对于我们这个年龄即将步入中年的技术移民来说,由于找工作选择判断失误而导致的欠发达地区没有投资收入的时间损失是一项巨大的成本。 我们必须承认,我们之前的账户余额以及可能浪费掉我们很多年轻人的账户余额都已经归零了。摆在我们面前的客观现实是,只有尽快找到合适的职位,我们的家庭和我们自己才能在这个陌生的环境中有更多的安全感和归属感。 第二次跳槽和国内房地产市场法类似于加拿大的求职季节,也有“九金十银”的说法。主要原因是加拿大人在夏季旅行是年假的高峰期。许多人会利用6783个月的时间去度假屋与大自然亲密接触,或者带着家人进行一次浪漫的海外旅行。每个公司的整个招聘过程都将暂停。在这些日子里,自然市场不会有这么多机会。 只有当9月份天气变冷,公司高层管理人员有足够的乐趣重返工作岗位并开始恢复工作条件时,才会有集中空缺的机会,因此许多好工作将集中在9月和10月份。 为了尽最大努力不辜负每一个合适的机会,我在主流求职网站如Monster、INDED、WORKOPOLIS和EASY RECEIVED中设置了根据用户的筛选标准每天自动推荐新工作机会的功能,所以在这段时间里,每天检查我的收件箱几次已经成为日常例行公事。 直到一天早上,我才找到一份要发布的工作描述,这才很好地满足了我的期望。这是一家德国资助的跨国汽车零部件制造商在加拿大的总部,为他们位于北约的工厂招聘高级财务总监。此外,我被要求熟悉SAP、国际财务报告准则、贾斯汀时间、5S、6西格玛、认知1和国际标准化组织。对这些经验和技能的要求也非常接近我的行业经验和工作背景。 我花时间在现有的简历模板上更新了这个职位描述的关键词,并立即将其删除。 两三天后,我接到一位猎头女士的电话,问了一些关于标准问题的问题。我很高兴地说,下一步我会和雇主沟通,让我等待下一次面试安排的消息。 在那两天,我在另一个网站上看到了非常相似的招聘广告。我犹豫了一下,因为在加拿大寄同一份工作的简历是一个大禁忌,尤其是如果你允许几个不同的猎头代表你申请同一份工作,你肯定会被淘汰。但是如果你仔细看,这两份简历的一些细节是不一样的,联系人的电子邮件地址也明显不同。为了不错过这个机会,我又发了一份简历。 谁知道我真的踩到雷了?不久,猎头女士打电话来问我是否提交了另一份简历。我坦率地说,我在不同的网站上看到了另一个招聘广告,我确认了联系人的信息是不同的。她解释说,公司委托他去找人,所以没有其他猎头会宣布这个职位。我看到了公司人力资源经理发布的广告,所以实际上是同一职位。 她和人力资源经理讨论过这个问题几次,但是她的电话主要是为了告诉我第一次面试的时间和地点。在我摔倒在地上之前,我听到石头挂在我心里。 在约定的日子里,我妻子陪我去面试地点,在车里等着让我开心起来。 我接受了财务总监和财务总监的采访。我谈了工作的一些细节,然后又在电脑上做了一次报告测试。给了我半个小时来完成一些分析图表和报告。他们离开会议室后,我看着他们,觉得半个小时不够。所以我决定先研究每个问题,然后先理清处理思路。计算机上只有一些公式和半成品图表完成的时候到了。 他们回来后,我直接告诉他们我可以完成这些任务,但是需要多少时间,使用什么样的公式,以及完成任务所需的每一步。然后我等待他们的回应,心想如果他们觉得这被消除了,我会接受的。 结果管理员开心地看了经理一眼,笑了。他说他们设计时不可能在半小时内完成设计。第二是实际操作能力的测试。最主要的是看你在时间紧、任务重的时候是如何处理的。我们认为你的沟通方式仍然非常适合我们团队的日常工作。今天就到此为止吧。 我回到车里,告诉妻子第一轮面试肯定已经过去了。回家等下一个消息。 第二天,猎头打电话给我确认第二次面试的时间和地点,并告诉我面试者的职位和姓名。 第二轮面试是与厂长和财务总监进行的。基本上,只是厂长在问问题。这是一个白色卷发的老人。他看起来很有尊严。他主要关注日常工作中可能出现的各种问题以及如何解决这些问题。此外,他的问题可以看出,他是一个密切关注宏观和细节的人,是一个典型的家长型领导人。后来,事实证明我的判断是正确的。在未来的工作合作中,他对财务报告中的每一个数字和百分比都有很高的敏感度,扫描几眼后,他可以立即抓住关键点并将其甩掉。 正是因为这一特点,他才是最初令控制者最头疼的厂长,因为发给他的所有报告和电子邮件都必须反复确认。面对这样一个记性很强、直到问题的根源才放弃的伙伴,他不能掉以轻心。 大约一个小时的谈话后,他心情愉快地宣布面试结束,并微笑着与我握手。从他的表情可以看出,他应该很满意。 面试后,人力资源经理打电话给我,说面试反馈很好。他和猎头谈过,并安排了后面的过程。猎头公司不再介入我的案子,如果有任何问题,他会直接联系我。 一周后,举行了第三轮面试。是加拿大的执行主任。该小组的人力资源主管把我带到面试室的门口,微笑着对我耳语说里面有最后一个大老板。祝我面试顺利!我们认识了,发现这位大老板是一位亚洲老人,满头银发,穿着白色工装衬衫,口音很重,但幸运的是,沟通上仍然没有大问题,问题也很平常。 他刚刚问了一个有趣的问题。为什么你在简历中说你是一名经验丰富的金融专业人士?我不太明白你只愿意做临时工作?我解释说,经验丰富意味着有经验,而不是我更喜欢做兼职。 他仍然有点困惑。幸运的是,他旁边的白人助手立即帮助解释了调味和季节性的区别。他理解后非常高兴。谈话结束时,他看着我说,我目前唯一关心的是你的稳定。你会在三年内换工作吗?下一个控制者抓住了这个话题,说加拿大的就业市场是自由的。我们不能要求采访者承诺它必须持续多久。这样的问题不合适。 执行主任很高兴,大声问了最后一个问题,你好吗?我停下来回答他,偶像般的你选择了未来,只有时间会让我知道。面试后不久,我收到了一份工作邀请,收入比我以前的工作多30%,医疗福利覆盖我的家庭,年假14天,两周内就业。 在赢得信任的工作开始之前,最重要的任务是与我所负责的厂长建立良好的合作关系,因为财务控制几乎总是以总部为基础,缺乏与生产经营部门的及时沟通。过去,很多情况下,各生产部门的主管和经理在会前只收到相关的报告和资料。他们没有时间了解结果,更不用说满怀信心地向上级汇报和总结数字了。因此,董事长期以来一直抱怨财务控制部门,缺乏信任。 我注意到厂长和控制员之间的电话会议几乎每次都中断,有时甚至吵架。 我在总部有一个办公室,在工厂有一个办公室。在初步上岗培训期间,我尽了最大努力选择在工厂工作。我有机会和厂长谈了谈他过去最期待什么样的支持,最不满意什么。 当我们早期一起读这份报告时,它真的很大。控制员只比我早六个月。前任没有交接就离开了,所以有很多事情我们并不特别清楚。我们在一份月度报告中一起谈了四五个小时,写下了20多个问题,需要继续检查细节才能找到答案。最后,每个人都筋疲力尽了。我想控制器也有点累了,厂长坐在桌子后面,一声不吭地怒喝着。 我对厂长说,我记得你在面试中说过,你要找的候选人会支持你担任合伙人。我不知道我们两个部门过去是如何合作的。自从我的前任离开后,我们有机会开始新的合作方法来解决这些问题。这也是一个好的起点。给我们三个月的时间来了解业务,我相信我们将来会遇到越来越少的问题。 那时我们工作非常努力。几乎在工作日,我们加班到晚上10: 11。周末再工作一两天是正常的。 每次重要会议前至少一天,我会将材料发送给厂长和相关经理,并至少提前半天与他们核对结果,看是否有问题。如果有的话,我会尽力提供详细的分析和解决问题的建议。 这些问题来自四面八方。系统中产品成本的主要数据缺失,采购订单维护错误,预算的币种错误,工人汇报工作时间错误,资产资本化设置不正确,工厂间物料的移动定价是很多意想不到的事情。每天,你都像福尔摩斯一样看着这些数字,找出问题的所有可能原因。然后你去和各方面的神战斗,确认最初的情况,并讨论和制定解决方案。 渐渐地,每次和厂长在一起的时间变得越来越短,从最初的四五个小时到一两个小时,再到半个小时。在过去的几个月里,他不再担心在我们单独会面之前安排时间和审查月度财务报告。即使在会上,他也没有出示材料,让我帮他做。 我还针对他们管理中最麻烦的工时管理问题,为他们设计了一套报表分析工具,使他们能够比较分析任何时间段内系统工作时间和人员工资工作时间的差异,并直接对应产生差异的部门、班次甚至员工人数。 还设计了一套预测工具,根据生产任务和生产主数据计算未来员工人数的需求,以便他们能够尽可能准确地控制各部门的劳动力规模。 他们使用东西非常方便,这也解决了过去存在的黑洞问题,同时证明了财务控制是能够为生产团队提供最有力支持的最密切的合作伙伴。 我们会议的气氛逐渐发生了很大变化。以前,控制器每次去见厂长都挠头,担心他会再次分手。现在他的担心容易多了。有几次,我听到他愉快地给别人打电话,说北约的厂长和管理团队对与财务控制部门的合作非常满意。我们部门的新团队已经开始赢得运营部门的信任。 去年的预算有一页需要质量部门的关键数据预测,但是罗马尼亚质量经理非常个人化。几次提醒后,他在死亡前没有提供数据。即使厂长几次帮忙推动,他还是失败了。但是在会议之前,我必须填写一个平均结果。毕竟,我不能给德国总部看一份只有一页空白色的预算报告。毕竟,我向厂长表明,他别无选择,只能这样做。 由于北美汽车市场的激烈竞争,摆在我们面前的美国和墨西哥几家工厂的压力不小。此外,预算紧张,任务繁重。预算显示模板尤其复杂。每个工厂的预算展示材料都有一定的问题。这些因素让总部的运营总监非常生气。这个德国人以他火爆的脾气而闻名。当我们在北约工厂时,他会检查每一个数据,当我们到达质量成本页面时,他会直接向上走。为了达到总部的目标,你将开始脱离现实。这个数字乍一看是假的!!!清扫开始时,厂长受到了严厉的批评,声称情况很严重,不能不管。整个会议厅一片寂静。每个人都面面相觑。我看到厂长和质量经理的脸很尴尬,特别是觉得厂长压力很大。 在我心里,我认为这对厂长不公平。我们熬夜加班多少天的结果不能以这种方式完全被拒绝。我打破了平静,说其实不是想作弊的人,因为时间太紧,质量部的统计数据也没有完成。为了确保报告日期不会延迟,我自己决定根据历史数据来预测这一页的内容。尽管这是一个平均值,但过去几年的历史记录是稳定的。明年的实际情况和这个结果应该没有太大区别。如果有任何错误,作为材料的准备者,我应该负责。厂长和其他人不知道这些数字的来源,不能责怪他们。 愤怒的德国老人愣住了。据估计,他从未想到程金曜会中途出柜。这时,首席财务官借此机会说,你是新同事,对一些事情的流程不熟悉。会议结束后,质量经理可以研究这个结果。让我们在下次会议上再展示一下。既然每个人都没有故意作弊,这表明每个人的工作态度都没有问题,剩下的预算我们就放心了。 会议打破尴尬,继续进行。 会后,我感到有点沮丧。我知道我在做正确的事情,但是如果必须有人承担责任,我不在乎。换工作是件大事。 然而,事实证明,正式事件进一步缩小了运营团队与财务控制之间的关系。质量经理每次交作业都很小心及时,这是毫无疑问的。 我花了一些时间才了解到厂长和财务总监都打电话给相关方,并在会后写了电子邮件解释此事。特别是厂长也单独和我谈过一次。他说这是质量经理的问题,他自己负责预算审查。那次我能够站起来解决尴尬。他非常感激。他还给我看了他单独发给运营总监的邮件。这封信如实地解释了事件的原因和后果,也突出了我对预算的努力。在会议上说出和保护同事的出发点也非常值得团队中的肯定。 在这次骚乱之后,北约g工厂团队和美国之间的信任和关系得到了提升。客观地说,财务控制部门和这个团队之间的合作关系已经是加拿大几家工厂中最好的了。 现在我不必尽最大努力在那里的办公室工作,因为我相信无论我是否经常去那里,厂长都很清楚我一直在尽最大努力帮助他们解决问题。 本地化是因为加拿大是一个移民国家,这家公司的同事来自世界各地,有着非常不同的文化背景,但他们并不觉得与大多数人特别疏远。 例如,主计长是出生在南非、在澳大利亚长大的加拿大印第安人。他正在英国学习。只要他的工作不受影响,他从不要求人们在必要的时候来来去去。 如果阴天下雨或者他觉得有点不舒服,他可以选择在家打电话工作或者绕过人力资源系统在家休息。他知道我是新移民,每个星期五都会安排每个人出去吃饭。他会带我去体验各种中东美食、印度美食、当地流行的网上红色美食,介绍我的西方饮酒文化、如何品尝各种威士忌、各种啤酒的分类和文化背景,当他出去观看棒球比赛时,他会发现我不懂,然后他会认真地为我充当评论员。他说在我来之后,他的任务之一就是在最短的时间内将我完全本地化为加拿大人。 说实话,在我去餐馆的时候,我不知道怎么点那些红绿酱汁的菜。我逐渐明白了这些调味酱是由什么材料制成的,适合做什么菜,在同事们向我推荐和解释之后,我再也无法从英语教学书籍中学习这些东西。 为了尽快熟悉多伦多的语言环境,我每天在上下班的路上都会收听当地的交通广播。内容充满了当地地名和热点事件报道。起初,我有点不知所措。后来,在磨破耳朵很长一段时间后,我发现无论电台主持人说得多快,我都能理解那些报道的内容。当我和办公室里的同事聊天时,我也可以把这些话题作为讨论的材料,这有助于拉近距离。 公司里中国同事的数量不小。一条不成文的规定是,公司里的中国同事只有在附近没有其他民族的时候才会说普通话,因为在加拿大,在别人面前说别人听不懂的语言不是很不礼貌。我注意到其他种族的同事也是如此。例如,两位印度同事用母语聊天。如果我从他们身边走过,他们会立即换成英语。这可以避免所有误判,也是加拿大工作场所的常识。 在办公室度假时,每个人还会一起准备家常便饭,带着自己的特色菜一起分享,品尝来自世界各地的美味佳肴。 我经常给每个人带一些中国糖果和小吃。夏天,我还把一个大西瓜放进冰箱,当中午最热的时候,把它切下来让大家分享。他们说每个人过去都带甜甜圈和巧克力。这真的是第一次给一个大西瓜加冰。 我把它推广给他们,这是中国最常见的消暑方法。 我看到许多在加拿大的中国人只生活在华人社区,和他们的同胞打交道。事实上,完全没有必要限制自己的生活范围。当他们来到加拿大这个多元文化的国家时,他们可以很容易地融入社会。既然他们选择移民成为加拿大人,他们应该充分体验加拿大生活的方方面面,体验当地生活的方方面面。只有到那时,他们才能逐渐形成一种属于国家的情感,而不是一个独自在异国他乡的想家的流浪者。 时间像电一样飞逝。我已经在现在的公司工作一年多了。每天上班时,我仍然忙于寻找新问题和解决旧问题。 当新移民第一次来到这里,一切都是新的,他们对未来有些茫然时,生活状态也告别了他们的状态。 虽然我早上醒了几次,感觉有点像空十字路口,但我花了一点时间才确认我真的住在一个远离家乡的国家,但我很高兴每天早上开车去上班时看到蓝天空和白云,并且能够根据我选择的生活方式安排我的生活。

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